Identifier les risques avant les phases décisionnelles
Toute décision stratégique pour une entreprise (lancement d’un nouveau produit ou engagement d’un programme d’investissement) comporte des risques qu’une analyse préalable peut réduire tant sur le plan de l’impact financier que sur celui d’autres événements aléatoires et multiples. Notre objectif est d’identifier et de quantifier un maximum de risques inhérents à l’activité de l’entreprise afin de fournir aux décideurs les éléments informationnels nécessaires à la prise de bonnes décisions stratégiques.
Besoins croissants des entreprises
Les besoins en E-Risk (ou Risk Management) on largement augmenté ces dernières années pour s’élargir aux PME, précisément celles qui travaillent sur des secteurs dont la vitesse de péremption est importante. Nos prestations se limitent à assurer une veille stratégique, d’opinion et de tendances en sondant par exemple ce qui se dit sur l’entreprise et comment se “comporte” la concurrence directe et indirecte ou les prescripteurs sur le marché de celle-ci. Notre rôle de Risk Manager s’inscrit donc dans une démarche de prévention et d’anticipation.
Définition de notre rôle en E-Risk Management
Ne jouant pas un rôle de Risk Manager au sens où de nombreuses entreprises le comprennent et l’ont assimilé jusqu’ici, notre domaine d’application se concentre prioritairement sur le média internet en collaboration avec d’autres spécialistes en e-droit, en sécurité informatique, en fiscalité, en finances et plus globalement en intelligence économique. Nos prestations en E-Risk se matérialisent par des rapports synthétiques présentant un SWOT succinct, des statistiques générées par des logiciels d’analyse pointus ainsi que de nombreuses recommandations à l’attention du décideur.
